一是突出强制措施运用，执行力度持续加大。用足用好强制措施，不搜查、不拘留、不穷尽措施的不得终本结案；每月固定开展强制腾迁周、强制拘留周、强制搜查周活动，广造声势、树立权威，形成对被执行人的高压态势，抓好实际执结率、执行到位率、执行完毕率、终本合格率等核心指标的提升。

　　二是发挥速执团队作用，繁简分流持续加大。组建成立速执团队，对所有新收案件进行全面过滤，速查速执，经过一次查询案款足额的，20日内实际执结，不能及时执结的，30日内流转至执行实施团队，速执团队实际执结案件数量不得低于新收案件的30%，促进执行工作分流解压。

　　三是全面加强执行管理，工作规范性持续加强。加强对执行质效指标数据的跟踪，对指标出现下滑的，及时拿出措施，进行调度督促。进一步规范执行程序，做到财产线下查找线上查控完备，限高等失信惩戒措施全部运用，财产处分规范及时，信息录入完整准确，切实提升录入准确率、及时办结率、办结准确率。

　　四是加快财产处置进程，涉金融案件执行持续发力。成立财产处置办案组，开展好涉金融案件财产集中处置行动，督促银行对抵押财产及时缴纳询价、评估费，启动网拍处置程序。运用好金融案件工作座谈会成果，引导金融机构在案件进入执行程序后，在拍卖、变卖不能成交时，及时接受以物抵债，保障全案执行完毕。 (开发区法院供稿)